顺丰小哥被打事件经过,如何保障快递员安全？（顺丰快递小哥挨打事件后续）

顺丰集团给挨打小哥赔偿多少

顺丰集团给挨打小哥赔偿50万元。顺丰集团也在其官方微博发表声明，表示：“对于此次暴力事件非常震惊，并已指派集团高层跟进处理后续事宜。目前已向警方报案，并安排小哥进行伤情鉴定。

顺丰速运北京公司副总姚宏旭告诉记者，快递小哥姓冯，来自河北保定农村，平时为人比较老实。被打后在交警协调下，他赔偿了车主李某400元钱，随后继续送了几件快递。顺丰也发布声明称，不接受调解，将追究打人者刑事责任。

顺丰理赔会让快递员赔偿。快递员配送快递属于执行工作任务，在执行工作任务期间包裹毁损或者灭失，应由用人单位、也就是顺丰公司承担责任，公司在承担责任以后可以向有故意或者重大过失的快递员追偿。

年4月18日下午，央视独家采访了被打的快递员小冯，他表示，事情发生在昨天早上9点左右，自己被打后没有还口也没有还手，而且已经给车主赔礼道歉，并赔偿了400元钱。

以客户为中心：致力于客户的满意与成功，使顺丰速运的服务质量得到了极大的提升，从而赢得了客户的信任和青睐。

想要分到更多的市场份额，快递企业必须把速度放在第一位。据了解，无论是同城快递还是成绩快递，民营快递企业都比EMS快约50%，而顺丰，则依然比其他民营快递快约20%。

顺丰快递的企业文化理念：顺丰概况 1993年，顺丰诞生于广东顺德。

该事件发生：昨天(4月17日)上午9点多，一名顺丰快递员在东城区富贵园一区内骑电动三轮车派送过程中，与一辆黑色京B牌照小轿车发生轻微碰撞。驾驶小轿车的中年男子连抽快递小哥耳光并使用侮辱性语言。

顺丰速运的企业文化是顺丰人共同的目标顺丰人的行为指引顺丰人的道德基准顺丰采用直营的经营模式，由总部对各分支机构实施统一经营、统一管理，保障了网络整体运营质量，是A股首家采用直营模式的快递公司。

事件曝出，顺丰集团官方微博没有形式化的公关语言，其措辞更多的让人感觉到了顺丰对快递小哥尊严的重视，对员工的责任感。只有集团掌权者首先成撑起了一片天，员工才会心甘情愿为企业发展贡献一份力。

一是配备足够的防护物资，定期进行核酸检测。快递员在工作时，不但接触货物，还可能接触到各种各样的人，而且还会跨越相当大的区域，相对普通人来说，危险性是比较大的。一旦出现感染，后果不堪设想。

我认为快递公司需要提供更多的保障，比如给他们准备好防护服或者是定期进行检测，这都是能够起到很好的保护作用。

建立闭环管理如果想要保证这些快递人员的安全，那么可以建立闭环管理，所有的从业人员在出行的时候需要严格的去规划行进的路线，并且要做到点对点通行，同时要要求所有的从业人员做好个人的防护工作。

上海将近有1万名的快递人员一直在自己的工作岗位当中，他们的安全是能够得到保障的。因为这样的一些快递人员在从事送快递的时候都必须佩戴口罩，每天也都会坚持往返的给快递人员进行做核酸检测和抗原试剂检测。

无接触配送是目前最安全的一种方式，但如果是一些贵重物品，尽量还是选择当面交接，避免产生经济纠纷。每天测量体温，做好个人防护。