为深化巡察整改和成果运用，连云港市城建控股金海环保集团党支部坚持问题导向、目标导向、结果导向，以“四个聚焦”为抓手，把稳航向，精准施策，推动整改责任实体化、成果运用最大化，充分发挥好巡察“推动改革、促进发展”作用，推动企业高质量发展。
聚焦问题精准发力，确保整改落地见效。成立巡察整改领导小组，召开专题部署会，全面认领反馈意见，针对8个方面25个具体问题，精准制定45条整改措施，具化整改责任、量化整改目标、实化整改任务，切实将整改“路线图”转变为落实“施工图”，着力将立行立改事项马上整改落实到位、中期事项加快推进、长期事项构建长效机制。
聚焦体制机制优化，着力强化内生动力。成立内控制度建设小组，聚焦工程招投标、物资采购、安全生产等领域，深入查找制度机制、业务流程上存在的风险漏洞，研究拟定《工程施工项目内部招标管理办法》《工程项目督查管理制度（试行）》等12项制度，持续加强对重点岗位、重大事项、重要环节的廉洁风险防控，全方位扎紧制度“笼子”，拧紧廉洁发条。
聚焦重点项目建设，深挖经营增效潜力。聚焦项目建设中进度推进缓慢、成本管控不到位、应收账款追讨不力等问题，成立专项工作组跟进监督，通过“巡察+职能监督”的方式倒逼问题解决。应收账款清欠领导小组对已完工项目工程款拖欠情况进行梳理，通过发催款函、实地催收、以物抵债等多种方式，不断加大清收力度，应收账款清收方面成效明显，已回款8900余万元。持续加强项目成本管控，研究拟定《工程项目施工成本管理方案》和《项目经理负责制管理办法（试行）》，进一步提高项目运作能力和精细化管理水平，实现降本增效。
聚焦思路视野拓宽，加快产业转型升级。围绕巡察指出的改革转型步伐缓慢，传统园林工程业务收缩等问题，金海环保持续优化产业布局结构，围绕循环经济和新能源两轮驱动，积极推进废旧橡胶裂解、云台渔光互补发电、青口盐场渔光互补发电等项目，加快实现新旧动能转换。围绕苗木去化问题，金海环保在维护好原有苗木销售渠道基础上，积极拓展外部苗木市场，通过整体打包出售、寻求农业项目合作单位等方式，持续加大存量苗木销售力度。
“金海环保集团党支部紧扣公司发展战略规划，持续夯基础、抓重点、补短板、强弱项，把深化巡察整改贯通融合到企业经营发展和党的建设各个领域中，加快产业转型升级，推动企业高质量发展。”金海环保集团党支部主要负责人表示。 李青 江汶泽
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