欧冶电商2016年财报（欧冶云商上市估值）

最新世界五百强,为啥京东在阿里巴巴前面?

虽然现在阿里的收入比京东多，但是京东大部分都是自营商品，而阿里却是一个平台，他本身交易的很少，所以这一部分收入是不可以算到阿里的收入里，而京东自营的部分，这一收入是可以计算在内的，由此可见，除了平台以外，阿里的收入并不具有优势。本来到了2016年，阿里是有望进入五百强的。

世界五百强主要看的不是你的市值，它的排名是按照营收进行比较的。比如在2019年，京东的营收为69476亿美元，而阿里巴巴为56472亿美元，从营收来看，阿里巴巴确实低于京东，在这种情况下，京东确实会在百强中排名靠前。这是因为世界五百强的排名方式决定的，因此大家也不用太过惊讶。

因为世界五百强的排名是根据企业的营业收入里计算的，阿里巴巴主要做的是平台，通过收取平台服务费来实现企业利润，这跟世界五百强的排名不一样，但是京东大部分都是自营店，因此营业收入超过阿里巴巴也是可以理解的。

1、一是延长付款账期，利用供应商货款赚取利息收入。本季度京东应付账款周转天数为54天，较同期提高9天。京东对应利息收入21亿元，较同期提高3377%。二是本季度自营收入增速为354%，平台收入增速为424%，整体增速为317%。

2、计算应付账款周转周期，即365天÷应付账款周转次数。例如，某企业年末应付账款账面余额为800万元，期初余额为600万元，采购成本为2000万元。则应付账款周转次数为2000 ÷ （800+600）÷ 2 = 5次，应付账款周转周期为365 ÷ 5 = 73天。

3、应付账款周转天数=360/应付账款周转率=平均应付账款×360天/销售成本，应付账款周转率=采购额/平均应付账款余额*100%，应付账款周转率=主营业务成本净额/平均应付账款余额×100%=主营业务成本净额/(应付账款期初余额+应付账款期末余额)/2×100%。

电子卖场主营标准化程度较高的3C类产品，所以这类产品更加适合电商渠道销售。随着京东、苏宁易购等电商的加速布局，电商在配送上门、售后服务等方面全面超越了实体电子卖场。面对电商冲击，上市公司深圳华强选择拥抱互联网。

刚开店的时候不要把所有消费者都当成你的顾客，没有一家店铺可以把产品卖给所有人。1)开店的时候尽可能把顾客细分、再细分，研究好你最了解的一群细分顾客最大的需求是什么，把最适合他们的产品卖出去，服务好他们。2)等你有了一定的客户群，你会发现这些顾客会有更多的需求，然后根据他们的需求找到或研发新的产品。

一是渠道，做电商必须要有自己的货源，稳定的货源相对来说会有价格的优势，也会有更高的效率。二是选品，不是说越火爆的品越好，它市场确实大，但相对竞争力也大，先入场的高阶玩家都有专业的运营团队，完善的产品策略、强大的美工团队和大量的资金支持，我们刚做如果资金各方面跟不上，很容易夭折。

1、网易严选是网易旗下的生活方式品牌，以“严选好物，用心生活”为品牌理念。网易严选贯彻“严选好物，用心生活”的品牌理念，秉承网易一贯的严谨态度，通过ODM模式与大牌制造商直连，剔除品牌溢价和中间环节，提供高品质、高性价比的商品和服务。

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就能够赢得生存空间：阿里从渠道到生态进行系统建设、京东坚持自营电商和基建、唯品会强调品质电商、苏宁主打线上线下一体融合、国美从家电扩充到全品类、网易考拉踩准跨境网购的机会、小米向上游改革供应链，中国电商江湖百花齐放。

阿里、京东也在输出品牌，并提供了门槛更低的方案。林小海认为，夫妻老婆店便利店化是趋势，“我们常开玩笑说，零售通要用10%的成本，实现便利店70%的服务能力，小店想要便利店化，是加盟便利店品牌还是选择平台赋能呢？后者可能更切实际。” 从品牌切入或从供应链切入，最终可能是殊途同归。

答二：全渠道分销对于商家来讲，播利商城企业采用全渠道营销的商业模式，可以使消费者任意选择消费方式，自然会受到消费者的青睐，另外，消费者还会成为品牌的分销商，又实现了分销体系的建立。