周杰伦林俊杰也救不了,腾讯音乐四季度净亏8.76亿元
1、腾讯音乐Q4总营收为50亿元人民币，同比增长50.5%，高于市场预期的578亿元，然而归属于公司股东净亏损76亿元，上年同期为净利润36亿元。在国内外在线音乐巨头普遍亏损的当下，腾讯音乐如何持续盈利增长，这是一个不可回避的问题，就现状来看，付费模式难以支持腾讯音乐的大业。
2、其第四季度营收54亿，净利润亏损76亿，原因在于一笔上市相关的一次性支出12亿元，其原因是上市过程中给华纳音乐集团和索尼音乐娱乐等唱片合作伙伴的股票费用。因为腾讯音乐去年12月在美股上市。美国财报一般基于两套标准，一套是通用标准，一套是非通用标准。
3、腾讯参与了斗鱼B轮、C轮和E轮融资，其持股比例早已超过斗鱼的创始团队陈少杰及张文明，达到40.1%。此次IPO，斗鱼计划将募资用于内容投入、研发以及市场活动，提供更优质的电竞内容、增强技术能力和大数据能力，进行品牌推广以吸引更多用户等。而作为斗鱼以及虎牙直播平台的重要股东，腾讯无疑是背后最大赢家。
游戏版号审批的“绿色通道”,坚决燃眉之急
1、这种绿色通道申请的价值是在暂时拿不到版号下批的情况，可以合法的进行游戏上线付费测试通路，对产品发行来说能解一定的燃眉之急。因为正常情况下，没有拿到版号就不能进行游戏正式上线运营。
市值仅剩腾讯零头,“查尔斯张”的勤奋,救不了搜狐
1、其实早年的时候，互联网真的是搜狐的大舞台，2008年成为北京奥运会的赞助商、搜狗输入法和网络 游戏 都顺风顺水，市值一度超过新浪，那时候的搜狐，真可谓是风头无两。而如今，搜狐却好像渐渐淡出了人们的视野，新的风口譬如移动支付、直播、共享经济层出不穷，但这一切和搜狐好像都没有什么关系。
平均之后,腾讯员工月薪升到7.48万!?但为什么业绩达不到预期?
1、因为虽然腾讯的员工工资涨了，并且腾讯净盈利增加了35%，但是营收没有达到预期的效果出现了腾讯历史上控股比较少见的净利润环比下降的情况。
2、腾讯员工的平均月薪达到了48万元人民币，但这并不意味着每个员工都能拿到这个数字。实际上，这个平均值包括了公司高层管理人员的极高薪酬，而普通员工的工资通常在一到两万元之间。显然，不是每个人都拿七万多月薪，这是不切实际的。 在腾讯，薪资最高的项目组通常是与热门游戏相关的部门。
3、除了正常的工资外，腾讯的年终奖，还有一些其他奖励也是让表单出现七万的原因。为了感谢员工一来年的贡献，根据员工当年在公司的服务时间，员工提供年度服务奖金即年底双薪（最后一个月发双倍薪资）。年度结束后，会根据公司整体业绩和员工绩效表现提供绩效奖金。
4、万的数据其实并不是平均月薪中间夹杂了很多费用，不管这些高级员工月薪还是很高，普通员工平均月薪37万。这些数据是由“总酬金成本”除以总人数得来的，这种统计口径与传统认知的薪酬确有差别，腾讯官方也澄清过。
5、根本原因还是因为缺少核心竞争力，国内现存网游巨头 一共那么几家，每一家都是商量好的一样谁更坑。
6、很明显，这个数据说明的腾讯的员工的工资是大多数人一辈子达不到的阶层，应该算是人群中的精英阶层了。腾讯2020年有85858名员工，其中总酬金成本为人民币6938亿。简单平均一下，员工人均年薪高达81万，月薪平均7万左右 我们先来看一组腾讯数据 2020年，网络游戏收入增长36%，达到1561亿元。
当下私域发展演变的3种主流运营模式全解
第一，IP型私域，也称之为流量收割型私域。这种私域模式比拼的是拉人头的能力，通过爆粉或者盗版、灰产等方式吸引流量，短时间里多次触达用户，实现流量收割。这种“粗暴”的私域模式造就了一批隐形的富豪，他们普遍推崇的一句话叫：只要对方没删好友，你就有挣钱的机会。
门店双前台社群模式 为BA运营减负，实现优势互补。新的双前台运营模式，通过线上EBA和导购的协同作战，解决门店私域的痛点。线上EBA负责体系搭建、产品种草、预约兑换等；导购负责门店政策、具体offer、手法技巧、售后等。这种模式可以更高效地解决痛点，形成闭环，满足用户消费前后的多维需求。
AARRR运营模型：该模型通过五个流程——推广获客、成交、转化、客户留存、复购增购、分享裂变，帮助商家从公域流量中挖掘新增流量，建立自己的私域流量池。
私域电商进入了0阶段。微店模式下，商家扮演多重角色，微商城则引入了复杂的分销佣金体系。这一时期，传统商家、线下店主和知名品牌纷纷涌入，商品种类扩展至食品、服装等全品类，运营模式也从C2C到B2C和S2b2C多元化发展。
因此，企业需要重视私域流量的建设和运营，同时不断创新和探索新的私域流量获取方式和运营模式。
揭秘!腾讯控股Shopee,为何能够反超阿里系Lazada?
1、②：Lazada公司简介Lazada成立于2012年，总部设立在新加坡，是东南亚地区的一家在线购物网站，Lazada的核心业务分为本地和跨境两大板块，其商业模式十分类似于阿里巴巴的天猫，现在是阿里旗下电商平台。获投历程Lazada已完成了10次融资，获投总金额超46亿美元。
2、Shopee在中国由腾讯投资控股。你相信它没有发展潜力吗？(我不反正我不相信)三：拉扎达它也是东南亚的电子商务平台。它s现在几乎和虾皮并列，成立时间比虾皮长。平台针对的消费群体以中高端为主，对于没有经验的新手小白来说不太友好。但是如果你有资源，有人脉，有经验，分分钟打开不是问题。
3、但是，这些业务板块并非没有问题。比如Lazada发展多年，最近却被shopee反超，丢掉了东南亚第一的宝座。所以，蒋凡上任以来，对速卖通、Lazada等都进行了大刀阔斧的改革和重新定位，让速卖通负责中国卖家，Lazada负责全球落地，理顺了业务逻辑，也让阿里海外业务板块在过去一整年里逆势上扬，取得了不俗的业绩。
4、在“反垄断” 的大背景之下，阿里不能公然封杀极兔。一名极兔人士表示，阿里现在的策略是 “绝不说不行，但也一直不说行”。 但上述人士对合作前景依然抱有希望，因为极兔是 Lazada(阿里控股的东南亚第二大电商平台)的重要合作伙伴。
5、Lazada和Shopee起点相似，背景不同 Lazada成立于2012年，总部设在新加坡，业务范围覆盖印度尼西亚、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国和越南六个东南亚国家，覆盖大约5亿消费者。2018年3月，阿里追加20亿美金投资，持股达83%，彭蕾出任董事长，Lazada完全成为阿里平台，代替速卖通征战东南亚市场。
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