希望学与学而思的关系是什么?
没有关系。希望学作为独立主体与学而思没有任何法律上的关联,但希望学的教学团队、教研体系均继承自学而思。希望学是学而思经历双减之后,剥离出来的学科业务,学而思网校售卖素养类课程,希望学售卖的是学科类课程。但也因着这个关系希望学APP和学而思APP的页面近乎一致,授课方式等也是一脉相承。
希望学不是学而思网校。希望学不管是师资名单,还是教学体系,甚至是app页面的VI设计,都与学而思网校有着极高的相似度,但是这两家机构在法律层面看是没有任何关系的。首先,最大的差异是,两者的性质完全不同。
官方口径说这两家是独立的机构,但是我想说,懂得都懂。希望学这个机构是由学而思网校的老师组建的线上培训机构,里面的主讲老师、班主任还有教学的模式,也和原来的学而思保持一致。
不是。首先我们可以明确的一点是,希望学和学而思之间没有任何关系,希望学是一家在政府指导下合规经营的非营利学科培训机构,两者皆是独立的主体。只不过希望学的老师都是之前任职于学而思的老师,教学经验丰富,这也是众多家长听闻希望学开办后过来报班的重要原因。
后疫情时代如何做品牌营销?
1、新冠疫情以来,居家隔离导致成就了线上运营,促使进行营销数字化转型。营销数字化,成为新的常态。02健康营销:后疫情时代的机会 自新冠疫情以来,消费者对健康的意识不断提升。2023年这种趋势只会不断上升,对涉及到养生、健康类的产品,将是个绝佳的机会。
2、无法做好企业营销就没有办法很好地被大众认知,没有认知,企业没有知名度,产品没有营销市场,企业也很难得到发展。所以如何帮助企业提高营销水平,提升企业抗风险能力,解决企业在发展过程中的痛点难点,不仅是企业自身需要思考的,也是不少专业的品牌营销推广公司的重要功课。
3、随着疫情管控的放开,2023年的国内经济走势必然增强,但是疫情三年对经济的损伤,不能在很短时间内得到恢复和消化。另外,国际经济环境的持续低迷和衰退,也对国内经济造成了一定影响。
4、随着消费变迁,年货不仅要有实用价值,还要能够传递消费者的心意。能够把握时代脉络和大众需求,赋予产品精神寄托的品牌营销更能打动消费者。在后疫情时代,大众对除了对春节、年味的渴望外,还有感恩。对抗击疫情逆行者和对身边亲友的祝福和感恩。
5、疫情时代,线上营销是主打,品牌在拥有自己调性的同时,可以兼具新颖的手法吸引消费者的眼球获得流量,继而打动消费者,但是不能逾越“以人为本”的红线,不能失了“本”。
6、以往品牌营销的出发点可能是产品获客、品牌曝光,此次疫情唤醒了人们对于生活本质的思考,把所有人都培养成了“洁癖”,消费者对健康和美好生活的向往更重视、更迫切,对品牌来说,主动亲吻社会责任已经成为各大品牌的共识。
好未来是世界500强企业吗
1、年8月3日,2017年“中国互联网企业100强”榜单发布,网易公司排名第五位。2018年9月11日12时起,停止财经频道更新,进行深入全面的整改,大力整顿违规行为。
2、郎咸平以前这样评价过稻盛和夫,“稻盛和夫不仅仅创办并带领两家企业进入世界500强,还将他的经营和人生哲学传授给众多的中小企业和千千万万的个人。他不仅仅创造经济价值,还创造普世价值。”翻开这本书,我便开始了与这位智者的心灵交流。
3、数据分析培训机构【达内教育】好,作为国内IT培训的领导品牌,其师资力量强大,在教育界口碑好,是值得选择的好机构。【达内教育数据分析】课程优势:课程体系较为完善且在不断更新。达内紧跟市场需求变化,不断更新改进课程,满足企业不断变化的用人需求。
4、国青实践的相关明细 据了解,国青实践连接全国数百万大学生和数百家世界500强企业、一线互联网大厂、知名创业公司。
5、正大集团在中国投资额近60亿美元,设立企业213家,遍及除青海、西藏以外的所有省、市、自治区,员工人数超过80,000人,年销售额超过500亿人民币。 经过80多年的发展,正大集团形成了以农牧业、食品业、商业零售业为核心,制药、机车、房地产、国际贸易、金融、传媒等领域共同发展的业务格局。
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