为进一步提升信贷业务管理水平,农发行渑池县支行始终把存续期管理作为一项常抓不懈的重点工作,狠抓落实,切实提升信贷服务水平。
一是高度重视,提高思想认识。该行充分认识到存续期管理工作的重要性,在全行上下牢固树立“存续期管理是贷款风险管理的重要环节”理念,严格按照“五个结合”的要求,将存续期管理与业务营销相结合、与风险防范相结合、与信贷基础工作相结合、与持续改进和提升信贷服务水平相结合,做到思想上高度重视,组织上周密安排,措施上认真落实。同时,不断提高信贷人员的履职能力和业务素质,确保贷后工作落到实处。
二是完善制度,强化责任落实。该行结合业务发展实际,建立了存续期管理责任制,把存续期管理工作落实到具体岗位和人员,明确责任领导、责任人及相关工作要求,确保存续期管理责任层层分解、压力层层传递。通过开展存续期管理专项检查等方式,进一步增强全行员工的风险意识、责任意识和合规意识。
三是严格执行,夯实管理基础。该行严格执行《中国农业发展银行贷款风险分类管理办法》,根据贷款的风险程度确定不同的信贷政策,按照“一企一策”的要求,综合运用监测、检查、预警、反馈等多种手段,对贷款进行跟踪管理和监控,及时发现贷款风险隐患和异常情况,并采取有效措施予以化解。在客户关系维护中,该行将存续期管理作为客户关系维护的重要内容来抓,充分利用电话、信函、走访等多种形式加强与客户的沟通联系,建立完善客户信息档案,及时掌握企业生产经营状况和资金运作情况,提高客户服务水平。
四是持续跟进,提高管理质量。该行根据企业生产经营情况和外部市场变动情况,利用天眼查、裁判文书网、企业信用信息公示系统等持续强化分析研判,对借款人出现的新情况、新问题,及时进行跟踪调查,提前采取措施防范化解,确保贷款安全,避免风险事件发生。
五是突出重点,防范信贷风险。针对不同客户的风险特征,采取不同的存续期管理措施,做到风险早发现、早控制、早化解。如对于粮油收储类客户,关注库贷挂钩情况、出入库情况、利息补贴到账情况,及时发现问题、化解风险;对中长期项目类客户,关注项目建设进度、完工风险和运营情况,紧盯第一、二还款来源变动情况以及押品状况,不定期开展风险分析,督促借款人采取有效措施积极化解风险。
(供稿人:苏龙辉)
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